黄岛发展集团深入贯彻西海岸新区“提振精神、干事创业，激情奋进、百日会战”动员大会精神，迅速掀起“百日会战”新高潮。一是将开展“百日会战”与党的群众路线教育实践活动同步推进，确定“百日会战”项目及公司重点工作事项，明确分工，落实责任，严格问责和考核奖惩。二是全面推行“一线工作法”，实行现场办公、一线解决问题，白天不开会、有问题晚上开会集中解决、工作不过夜，班子成员和中层以上干部不休息，专心致志靠在前沿抓项目；实施建设单位、监理单位、施工单位“三方同责”，严格落实安全生产责任制，加强计划节点管理，倒排工期，确保项目建设优质、安全、文明、高效。三是实行项目经理负责制，创新《项目管理实施办法》，引入风险与竞争机制，优化提升项目管理水平。四是建立健全与经营管理相匹配的激励约束机制，收入分配向一线倾斜、向重点岗位倾斜、向效率和效益优先倾斜。五是千方百计重实战，抓开工、抓进度、抓形象。目前，山水新城、西海岸客运枢纽总站、金融广场城市综合体、职教中心、城市阳台景观工程等在建项目共有22家施工单位、近1000名施工人员现场施工，呈现出热火朝天、大干快上，激情奋进、你追我赶的生动局面。